Supervision
- Normative : garantir un cadre éthique et déontologique.
- Formative : enrichir ses compétences et élargir sa pratique.
- Ressourçante/restorative : préserver son équilibre pour mieux accompagner les autres.
Nos formats de supervision
- Supervision individuelle Un accompagnement sur mesure destiné aux coachs internes, coachs externes, DRH et dirigeants. Cet espace confidentiel vous permet de travailler en profondeur vos pratiques, vos questionnements et votre posture professionnelle.
- Supervision de groupe
Nous constituons des groupes de supervision à distance, composés de maximum 6 personnes pour garantir la qualité des échanges et l’implication de chacun.
Le collectif devient alors une ressource précieuse pour élargir son regard, s’enrichir de l’expérience des autres et progresser ensemble.
Notre approche combine rigueur professionnelle, bienveillance, créativité et une vision systémique des enjeux humains et organisationnels.
Vous repartez avec plus de lucidité, de confiance et des clés concrètes pour agir avec impact.
« Polir le miroir » ou “accorder son instrument”, la supervision est un processus structuré de soutien et d’accompagnement professionnel, permettant le développement continu du coach et l’efficacité de sa pratique à travers la réflexivité, l’évaluation interprétative et le partage d’expérience.”
(Bachkirova, Stevens and Willis, 2005).
Mentoring
Le monde des affaires évolue vite. Que vous soyez dirigeant, entrepreneur ou DRH, il est parfois difficile de prendre du recul, d’anticiper les défis et de faire les bons choix stratégiques.
C’est là qu’un mentor expérimenté fait toute la différence.
- Entrepreneurs en phase de création ou de développement.
- DRH souhaitant renforcer leur leadership et leur impact.
- Dirigeants en quête de nouvelles perspectives pour faire évoluer leur organisation.
Bénéficiez d’un espace de confiance où chaque échange vous aide à gagner en clarté, en assurance et en efficacité
Partenaires
